M. Iqbal: Aufbruch, 1999, BangladeschM. Iqbal: Aufbruch, 1999, Bangladesch.
… und verstehe die Freiheit,
aufzubrechen, wohin er will.Friedrich Hölderlin

Tiefer verstehen –
und freier handeln.

Executive Coaching | Psychotherapie
Dr. med. Dr. phil. Tobias Schüth

Facharzt für Psychosomatik und Psychotherapie
Privatpraxis
Senior Coach (DBVC, IOBC)
Für Führungskräfte im In- und Ausland (Expatriates).
Dr. Dr. Tobias Schüth
Über mich

Mein Weg von Kolkata über Kirgistan nach Düsseldorf

Ich habe 20 Jahre lang in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit gearbeitet – darunter 14 Jahre für das Schweizerische Rote Kreuz in Kirgistan im Auftrag der Schweizer Regierung. Neben dem Bau von Krankenhäusern habe ich dort komplexe Projekte mit bis zu 200 Mitarbeitenden und 15.000 Volontären geleitet und mit dem kirgisischen Gesundheitsministerium, der WHO, der Weltbank und anderen Organisationen koordiniert. Schwerpunkt war der Aufbau landesweiter Organisationen der Gesundheitsförderung.

Spirale – Logo Dr. Tobias Schüth
Kolkata 1986
Kolkata 1986

Kolkata (1 Jahr)

Nach dem Medizinstudium in Würzburg und San Francisco begann mein Weg als Arzt mit einem Volontariat in Kolkata/Indien. Die Erfahrung, wie Menschen auch in extremer Armut sich ihre Menschlichkeit und Würde bewahren, prägte mein gesamtes weiteres Leben – beruflich wie persönlich.

Bangladesch 1994–2000

Bangladesch (6 Jahre)

Als Public-Health-Spezialist habe ich 6 Jahre lang in Bangladesch gearbeitet, einem der am dichtesten besiedelten Länder der Welt. Ich lernte, in komplexen Systemen und in Katastrophen partizipativ zu führen, – mit minimalen Ressourcen und hohem Einsatz.

Kirgistan 2001–2014

Kirgistan (13 Jahre)

In Kirgistan war ich für das Schweizerische Rote Kreuz tätig. Ich war verantwortlich für die Entwicklung der nationalen Strategie der Gesundheitsförderung mit dem Aufbau landesweiter ziviler und staatlicher Organisationen. Weitere Projekte umfassten den Bau/Renovierung von 5 Krankenhäusern und die Entwicklung der nationalen Strategie für Hospitalhygiene. Parallel beschäftigte ich mich wissenschaftlich mit partizipativer Organisationsentwicklung und promovierte in diesem Feld.

Düsseldorfseit 2014

Düsseldorf (seit 2014)

Seit 2014 arbeite ich in Düsseldorf als ärztlicher Psychotherapeut und Coach. Dabei geht es mir in der Arbeit mit Einzelnen hier um das Gleiche wie bei der Arbeit mit Gemeinschaften und Organisationen dort: zu ermutigen an die eigenen Fähigkeiten zu glauben und daran, dass Wandel möglich ist.

Vita

  • Medizinstudium in Würzburg und San Francisco (1977–1984)
  • Dr. med. magna cum laude, Universität Würzburg (1986)
  • Diplom in Public Health (Basel/Marseille, 1995)
  • Facharzt für Allgemeinmedizin (Bonn/Mönchengladbach, 1987–1992)
  • Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie (Düsseldorf/Köln, 2014–2019)
  • Privatpraxis für Psychotherapie und Coaching seit 2019
  • Psychodynamische Organisationsentwicklung und Executive Coaching, POP-Institut Düsseldorf (2017–2019, DBVC-anerkannt)
  • Promotion (Dr. phil.) in Behavioural and Social Sciences, Universität Tilburg (2011) – Dissertation über Appreciative Inquiry in der Organisationsentwicklung
  • Facilitator für Appreciative Inquiry (NTL Institute, USA/UK, 2006–2008)
  • Praxis für Coaching und Psychotherapie seit 2019
  • Lehrcoach und Dozent am POP-Institut Düsseldorf
  • Kirgistan (2001–2014, Schweizerisches Rotes Kreuz): Verantwortlich für 200 Mitarbeiter und 15.000 Volontäre. Entwicklung und Umsetzung der nationalen Strategie der Gesundheitsförderung. Aufbau von Dorfgesundheitskomitees in allen Dörfern des Landes. Bau von Krankenhäusern. Entwicklung und Umsetzung der nationalen Strategie für Hospitalhygiene. Kooperation mit WHO, Weltbank, USAID u.a.
  • Bangladesch (1994–2000): Aufbau von Basisorganisationen mit NETZ e.V. und Schweizer Rotem Kreuz. Mitbegründer von NETZ-Bangladesch e.V.
  • Freiwilligenarzt in Kolkata (1986) und in einem Tuberkuloseprogramm in Westbengalen (1994–2000)
  • Lehrcoach und Dozent am POP-Institut, Düsseldorf (seit 2020)
  • Über 20 wissenschaftliche Publikationen (Organisationsentwicklung, Public Health, Community Empowerment, Appreciative Inquiry)
  • Dozent im Mastercourse Public Health, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (2015–2020)
  • Dozent in Public Health, Swiss TPH Basel (2015–2021)
  • DBVC und IOBC – Senior Coach
  • POP Institute Psychodynamic Organization Development + Human Resource Management Düsseldorf
  • IOC – Institute of Coaching, USA
  • Ärztekammer Nordrhein
  • Gründungsmitglied von NETZ-Bangladesch – Partnerschaft für Entwicklung und Gerechtigkeit e.V.

Ehrungen

Ehrenbürger von Provinzen und Bezirken Kirgistans Verdienstorden des kirgisischen Gesundheitsministeriums Dankesbrief des Premierministers von Kirgistan CHNRI International Prize

1. Preis 2009: Forschung, die zu nationalen Gesundheitsentscheidungen geführt hat

Ashoka Changemaker

Finalist „Improved Nutrition: Solutions through Innovation" (2010)

PERSÖNLICHES

Musik

In Kirgistan habe ich einen Kammerchor und ein Barockensemble gegründet und mit diesen Ensembles die ersten Bachkantaten in Kirgistan aufgeführt, mit historischer Aufführungspraxis. Am Karfreitag 2006 habe ich in Bishkek die Erstaufführung von Bachs Matthäuspassion in Zentralasien dirigiert.

Referenzen

Was Klienten sagen

Herr Dr. Schüth sticht durch ein besonders hohes Maß an Fachkompetenz und seine profunde psychologische Ausbildung hervor. Seine empathische, ruhige, stets praxisnahe Art und sein breites Wissen haben geholfen, nachhaltige Veränderungen für mein Team und mich persönlich zu erzielen.
Dr. Patrick Trutwein
Vorstandsmitglied, IKB Bank
Wir danken Dr. Dr. Schüth für seine herausragende Arbeit und den signifikanten Beitrag, den er zur Entwicklung unserer Mitarbeiter – C-Level-Führungskräfte und Führungskräfte des mittleren Managements – geleistet hat. Wir empfehlen ihn uneingeschränkt als Executive Coach.
Dr. Michael Leicht
CHRO, Xella International GmbH
Dr. Schüth hat mich begleitet bei der äußerst herausfordernden Betriebsaufgabe unseres traditionsreichen Familienunternehmens. Er half mir, die damit verbundenen sehr widersprüchlichen inneren Zustände zu bearbeiten und in entscheidenden Momenten ruhig und entschieden zu agieren. Ich empfehle ihn ohne Einschränkung — gerade für Führungskräfte und Unternehmer, die in komplexen, menschlich fordernden Situationen stecken.
Peter Franzen
Geschäftsführender Gesellschafter, Hermann Franzen GmbH & Co. KG
Dr. Schüth hat eine außerordentlich menschliche und intellektuell präzise Persönlichkeit und die bemerkenswerte Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen eine vertrauensvolle und oft auch humorvolle Gesprächsatmosphäre zu wahren. Er vereint psychotherapeutische Fachkompetenz, eigene Führungserfahrung und persönliche Integrität. Ich empfehle Dr. Schüth daher ohne jede Einschränkung als Senior Executive Coach.
Dr. Marcel Tiemann
Partner Global Transactions & Investor Services Roland Berger
Kontakt

Vereinbaren Sie ein Erstgespräch

online oder in der Praxis

Während des 50-minütigen Erstgesprächs lernen wir uns kennen, besprechen, was Sie ins Coaching führt, und entscheiden, ob wir miteinander arbeiten möchten. Wenn wir uns gegen eine weitere Zusammenarbeit entscheiden, ist das Erstgespräch für Sie kostenlos. Wenn wir die Zusammenarbeit fortsetzen, wird das Erstgespräch zum regulären Honorar berechnet.

Praxis

Dr. Dr. Tobias Schüth
Grafenberger Allee 49
40237 Düsseldorf
Aufzug in den 1. Stock
(zwei Stufen zum Hauseingang)

Anfahrt

Direkt am S-Bahnhof Wehrhahn – eine Station vom Hbf.

Bahnen: U71, U72, U73, U83 · S: S1, S6, S8, S11
Bus: 737, 812, NE3–NE5

Parkhäuser schräg gegenüber der Praxis:
Park-One: Grafenberger Allee 56, 40237 Düsseldorf
Ampido: Toulouser Allee 4, 40211 Düsseldorf
Am Wehrhahn 72, 40211 Düsseldorf

Wie entsteht nachhaltige Veränderung in einem ganzen Land?

Mein Ansatz für die landesweiten Programme in Kirgistan war: Gemeinschaften befähigen, sich selbst zu organisieren und zu entwickeln – von der Dorfebene bis zur nationalen Politik. Partizipation und Empowerment statt Vorgaben.

Das Ergebnis: eine messbar verbesserte Gesundheitsversorgung, Gemeinschaften, die sich selbst organisieren, und Strukturen, die bis heute tragen.

Was das für meine Arbeit bedeutet: Die Grundhaltung der Ermutigung in die eigenen Fähigkeiten gilt auch für meine Arbeit als Coach und Therapeut.